汽運集團召開安全生産緊急會議(yì)

    爲深入學習貫徹落實習近平總書(shū)記重要指示及全國安全會議(yì)精神，第一時間落實落細交投集團領導指示要求，結合集團公司近期安全生産形勢。2023年12月5日，集團公司召開安全生産緊急會議(yì)。集團公司黨委書(shū)記、董事長楊林，黨委副書(shū)記、總經理周雄，副總經理缪立康及在家班子成員(yuán)，各分支機構、全資及控股子公司行政主要領導和分管安全機務副職領導，以及機關各部室負責人共60餘人參加會議(yì)。

會議(yì)傳達學習了習近平總書(shū)記關于山西呂梁火(huǒ)災重大事故作出的重要指示精神、11月29日全國安全生産會議(yì)精神、交投集團黃飛元副總經理指示；霞浦分公司彙報“12.4”閩JY5211事故情況，福安客運分公司、甯德出租汽車分公司分别彙報了一、二級維護執行情況；共同學習了《雨(yǔ)天行車安全注意事項》；通報近期安全生産工作和車輛技術方面存在問題，部署下一階段工作。

會議(yì)指出，近期集團公司安全生産形勢嚴峻，霞浦分公司不到兩個月先後發生2起一般道路交通事故。各單位要認清當前安全形勢，進一步壓實安全生産責任，認真查找薄弱環節，總結事故教訓，強化舉一反三，采取有力有效措施，全力防範和遏制道路運輸生産安全事故，迅速扭轉當前不利的安全生産形勢。

會議(yì)強調，各單位要以思想引領爲出發點，全力護航集團提質增效；要以履職盡責爲突破點，聚力擰緊全員(yuán)責任鏈條；要以風險管控爲發力點 ，強力推進專項行動攻堅；要以内外兼修爲落腳點 ，奮力推動企業行穩緻遠。

會議(yì)要求，各單位要立即貫徹落實此次會議(yì)精神，繼續推進各項安全專項工作走深走實；要從“人、車、管理”三個要素全面落實對生産經營全過程管控，緊盯老舊(jiù)車輛技術狀況；要紮實做好防自然災害安全工作，突出今冬明春消防安全及燃氣安全，切實做好年終歲末各項安全工作。